Aumentare
le vendite.

Grazie all’esperienza esclusiva nell’analisi di mercato e nelle strategie di revenue management, supportiamo le aziende nel raggiungere obiettivi di crescita del fatturato e della clientela concreti e misurabili.

Comprendere il comportamento di acquisto dei propri consumatori.
Prevedere le vendite.
Analizzare il comportamento dei visitatori.
Creare campagne di marketing personalizzate.
Implementare nel breve termine azioni commerciali strategiche.
Implementare il pricing dinamico (variazioni/prezzi - revenue management).
Ottimizzare i prezzi della gamma di uno o più prodotti
Ottimizzare promozioni e bundle di prodotti/servizi.
Segmentare la clientela offrendo un pricing differenziato.
Creare un piano di implementazione commerciale di nuovi prezzi e promo.
Il nostro lavoro si misura in risultati economici.

Ti aiutiamo a capire come, dove, quando, a chi e a che prezzo vendere il tuo prodotto o servizio, e come ottimizzare la strategia commerciale. Non lo facciamo a parole, ma usando i dati.

INSIEME A MAIORA PUOI:
Comprendere il comportamento di acquisto dei propri consumatori.
Prevedere le vendite.
Analizzare il comportamento dei visitatori.
Creare campagne di marketing personalizzate.
Implementare nel breve termine azioni commerciali strategiche.
Implementare il pricing dinamico (variazioni/prezzi - revenue management).
Ottimizzare i prezzi della gamma di uno o più prodotti.
Ottimizzare promozioni e bundle di prodotti/servizi.
Segmentare la clientela offrendo un pricing differenziato.
Creare un piano di implementazione commerciale di nuovi prezzi e promo.
Servizi per aumentare le vendite:
Ricerche di mercato consumer.
Consulenza operativa commerciale.
Ad hoc per il lancio di nuovi prodotti.
b2bb2cpmi
Le ricerche di mercato consumer sono uno strumento essenziale per il lancio di nuovi prodotti. Effettuiamo analisi dettagliate del mercato, valutiamo la concorrenza e identifichiamo opportunità non sfruttate. Questi dati consentono di sviluppare prodotti innovativi che rispondono alle esigenze del mercato e massimizzano le opportunità di successo.
Revisione prezzi e gamma di prodotti.
b2cpmi
La revisione dei prezzi e della gamma di prodotti è un processo critico per rimanere competitivi. Utilizziamo dati di mercato e analisi comparate per determinare strategie di prezzo efficaci. Inoltre, esaminiamo la gamma di prodotti esistente per ottimizzarla in base alle richieste dei consumatori, garantendo una migliore redditività.
Definizione up-sell, cross-sell, next-sell.
b2cpmi
La definizione di up-sell, cross-sell e next-sell è fondamentale per aumentare il valore del carrello medio degli acquisti. Attraverso l'analisi dei dati, identifichiamo opportunità di up-selling (offrire prodotti di fascia superiore), cross-selling (offrire prodotti complementari) e next-selling (fidelizzare il cliente con acquisti successivi). Queste strategie aumentano la redditività e la soddisfazione dei clienti.
Revenue management.
Il Revenue Management è una strategia chiave per massimizzare i ricavi aziendali. Attraverso l'analisi dei dati, identifichiamo i momenti di picco e di calo nella domanda e adattiamo dinamicamente i prezzi per ottimizzare la redditività. Questo approccio basato su dati consente di massimizzare i profitti senza compromettere il valore offerto ai clienti.
Ottimizzazione dei prezzi della gamma di uno o più prodotti.
L'ottimizzazione dei prezzi della gamma di prodotti è fondamentale per mantenere la competitività sul mercato. Utilizziamo un approccio analitico per determinare i prezzi ideali per ciascun prodotto nella gamma, garantendo una redditività ottimale. Questa strategia permette di bilanciare i margini di profitto con la domanda del cliente.
Segmentazione della clientela e pricing differenziato.
La segmentazione della clientela e il pricing differenziato sono la chiave per soddisfare le diverse esigenze dei clienti. Analizziamo i dati per suddividere i clienti in segmenti basati su comportamenti e preferenze. Successivamente, sviluppiamo strategie di pricing personalizzate per ciascun segmento, massimizzando la redditività e la soddisfazione del cliente.
Piano di implementazione commerciale dei nuovi prezzi e promozioni.
Un piano di implementazione commerciale ben strutturato è essenziale per tradurre le raccomandazioni di pricing in azioni concrete. Definiamo un piano dettagliato per integrare i nuovi prezzi e le promozioni nei processi aziendali esistenti. Questo assicura che le strategie di pricing siano attuate in modo efficace, garantendo risultati misurabili sul campo.

In media, i nostri clienti ottengono un ritorno economico che è 30 volte superiore all’investimento fatto per i nostri servizi.

Passiamo agli esempi pratici.

Anche qui, ottimizziamo il tempo e i processi: in base alla tua categoria di azienda potrai trovare - raggruppate in una sola pagina - tutte le informazioni che ti servono.

+5%
di margine
Revisione listino prezzi e piano scontistica.

Nuovi livelli ottimizzati di prezzo e di sconto, per gestire al meglio i contratti con i clienti e strumenti personalizzati per migliorare le performance e gli acquisti.

+2-4%
ticket revenue
Adozione di un nuovo Sistema di Revenue Management.

Adozione completa del sistema, best practices per aumento di ricavi nel breve, 2000+ prezzi aggiornati automaticamente ogni giorno.

+15%
di ricavi
Consumer research value-based per nuovo pricing strategico.

Nuova strategia di prezzo con 4 bundle esperienziali per aumentare la soddisfazione del cliente e la profittabilità dell’azienda.

La scelta adatta al tuo business,
qualunque esso sia.
B2B.

Lavoriamo insieme alle imprese B2B per integrare e massimizzare i dati a loro disposizione, supportandoli nel ridurre sprechi e costi.
B2C.

Dall’analisi dei consumatori allo studio dei competitor, aiutiamo le aziende B2C a essere sempre un passo avanti rispetto al mercato.
PMI.

Passo dopo passo, dato dopo dato, supportiamo le piccole e medie imprese nel processo di digitalizzazione e gestione dei dati.
Siamo diversi dalla concorrenza.
Alta operatività.
Rapporto one-to-one.
Alto ritorno dell'investimento.
Ottimizzare i processi.
Monitorare la concorrenza.

La nostra mission: mettere i dati al centro di tutto.

Maiora è una società di consulting specializzata in servizi avanzati di analisi e gestione dati. Individuiamo e attuiamo strategie altamente operative per l'ottimizzazione di costi, ricavi e processi aziendali, interni ed esterni.
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