Molte aziende hanno già integrato i vantaggi competitivi dei dati alla loro realtà. Scopri le loro esperienze e gli obiettivi raggiunti insieme.
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Conoscere menu, prezzi e promozioni del food delivery dei ristoranti nei diversi quartieri della città, per aumentare la propria quota di mercato ed efficacia commerciale.
SFIDA.
Conoscere menu, prezzi e promozioni del food delivery dei ristoranti nei diversi quartieri della città, per aumentare la propria quota di mercato ed efficacia commerciale.
METODO.
Abbiamo sviluppato un sistema di market intelligence che, attraverso algoritmi di web scraping, scarica in automatico le informazioni di prezzo dalle piattaforme di food delivery. Attraverso una mappatura automatizzata integriamo questi dati con quelli del ristorante, per effettuare analisi comparative. per dargli un confronto sempre aggiornato e puntuale.
RISULTATO.
Il cliente ha un confronto dettagliato, puntuale e sempre aggiornato tra i suoi prodotti e prezzi e quelli della concorrenza.
Avere una visione dettagliata e sempre aggiornata su prezzi, promozioni e iniziative commerciali B2C dei concorrenti, su diverse aree geografiche.
SFIDA.
Avere una visione dettagliata e sempre aggiornata su prezzi, promozioni e iniziative commerciali B2C dei concorrenti, su diverse aree geografiche.
METODO.
Abbiamo sviluppato un sistema di market intelligence che, attraverso algoritmi di web scraping, scarica in automatico le informazioni di prezzo dai siti dei concorrenti e le integra con i dati dell’azienda cliente, grazie a meccanismi di mappatura che derivano dalla nostra conoscenza del settore. Il cliente accede tramite una web UI efficace e semplice da usare.
RISULTATO.
Controllo sempre aggiornato e puntuale sull'andamento dei prezzi dei competitor.
Impossibilità di effettuare analisi per cliente e necessità di associare tutte le prenotazioni a clienti univoci, partendo da dati incompleti (anagrafici, del veicolo e di acquisto).
SFIDA.
Impossibilità di effettuare analisi per cliente e necessità di associare tutte le prenotazioni a clienti univoci, partendo da dati incompleti (anagrafici, del veicolo e di acquisto).
METODO.
Sviluppo di un algoritmo di data integration e deduplica, che in automatico riconosce l’appartenenza di ogni prenotazione ad uno specifico cliente. Abbiamo poi sviluppato uno strumento online per l’analisi e dei dati e un processo di reportistica continuativo, per supportare le analisi e le decisioni del dipartimento di marketing.
RISULTATO.
Analisi complete e puntuali che portano a iniziative di marketing più efficaci e maggiori prenotazioni.
Associare ad ogni dipendente dell’azienda i propri documenti aziendali, presenti in azienda in formati diversi, per garantire completo accesso e privacy.
SFIDA.
Associare ad ogni dipendente dell’azienda i propri documenti aziendali, presenti in azienda in formati diversi, per garantire completo accesso e privacy.
METODO.
Abbiamo sviluppato un algoritmo di text mining che ha consentito l’analisi massiva dei principali elementi contenuti nel testo di oltre 10.000 documenti dei singoli dipendenti, dal 1985 ad oggi.
RISULTATO.
Match documento-dipendente corretto al 99.7%
Necessità di monitorare le performance di vendita dei 9 brand F&B della ghost kitchen, coordinando l’approvvigionamento e la gestione del magazzino.
SFIDA.
Necessità di monitorare le performance di vendita dei 9 brand F&B della ghost kitchen, coordinando l’approvvigionamento e la gestione del magazzino.
METODO.
Sviluppo di un sistema gestionale di analytics e gestione di magazzino, basato su algoritmi di integrazione dei dati di vendita, prodotti, costi e magazzino.
RISULTATO.
Completo controllo di performance, costi e ricavi, con riduzione degli sprechi di cibo.
Supporto decisionale continuativo alle decisioni di prezzo e promozione del team di revenue management, per massimizzare le opportunità di ricavo.
SFIDA.
Supporto decisionale continuativo alle decisioni di prezzo e promozione del team di revenue management, per massimizzare le opportunità di ricavo.
METODO.
Sviluppo di un sistema di intelligenza artificiale per la previsione delle vendite future, in grado di raccomandare le azioni da intraprendere per ottimizzare i prezzi, monetizzare le opportunità di ricavo e ridurre le criticità di domanda.
RISULTATO.
+18% di fatturato nel 2022.
Ridefinizione della strategia commerciale e dei prezzi per la stagione 2024-2025, avendo un incremento di capacità per la costruzione di nuove navi.
SFIDA.
Ridefinizione della strategia commerciale e dei prezzi per la stagione 2024-2025, avendo un incremento di capacità per la costruzione di nuove navi.
METODO.
Abbiamo sviluppato un modello analitico con algoritmi di intelligenza artificiale per identificare in anticipo le opportunità di ricavo da incremento di prezzo. Il nostro modello comprendeva algoritmi di clustering, calcolo dell’elasticità e ottimizzazione di prezzo
RISULTATO.
+2% di fatturato stimato.
Lancio di una nuova compagnia di crociere ultra-lusso in diversi paesi. L’azienda necessitava quindi di disegnare il prodotto e una strategia commerciale efficace, in un mercato già popolato da importanti player globali.
SFIDA.
Lancio di una nuova compagnia di crociere ultra-lusso in diversi paesi. L’azienda necessitava quindi di disegnare il prodotto e una strategia commerciale efficace, in un mercato già popolato da importanti player globali.
METODO.
Consumer research su panel esterno di rispondenti selezionati in base a caratteristiche sociodemografiche e di reddito coerenti con il target di riferimento, in Francia, Germania, Italia, Regno Unito e Stati Uniti. La ricerca ci ha permesso di identificare e misurare le preferenze di prodotto e la disponibilità alla spesa di ogni segmento di clientela.
RISULTATO.
Efficace strategia di prodotto, pricing e placement, implementabile dal giorno 1.
In media, i nostri clienti ottengono un ritorno economico che è 30 volte superiore all’investimento fatto per i nostri servizi.
Lasciamo parlare le persone
con cui abbiamo lavorato.
"Maiora supported the company to successfully launch quantitative market researces in 5 different markets to define the optimal pricing strategy of the new luxury cruise brand"
"Maiora ha supportato con successo l’azienda nel tradurre le direzioni strategiche del progetto in azioni commerciali concrete che hanno portato valore immediato."
“Il team Maiora ha portato a termine progetti analitici avanzati negli ambiti del pricing, della pianificazione. Questi progetti hanno portato un alto valore aggiunto all’azienda.”
Ottieni il massimo dai tuoi dati, ora.
La nostra mission: mettere i dati al centro di tutto.
